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乐视网豪掷44亿元砸大剧ip值不值?|this is the end

作者:成都金海力科技有限公司 来源:www.scjinhaili.com 未知发布时间:2015-08-25 15:05:41
乐视网豪掷44亿元砸大剧IP值不值?

  文/杨君君(微信yangjunjun420)

  一

  视频行业从来都没有停止过腥风血雨,烧钱、亏损……似乎永远没有尽头。

  但奇怪的是,就这样26aa7df14b89c9c7c9fd286d26a9a25e个行业,仍然是互联网巨头的兵家必争之地,就BAT而言,百度有爱奇艺、里有优酷、腾讯腾讯视频,再加上乐视网、PPTV、,实在让人眼花缭

  就在近两年,包括1c403c1e5e6c0a2080b479734b5106f6在内的多电视媒体,也开始收拢版权,发力自主a0d3996f68170d1c75fb0aaba2057244b130d349aaad4ab1aaddeff1e391e9841c0fd09abb5b1b5376d42c68fd0a站,导致很多人手机上装了无数个频1f2ee4bb2acb92dec85d906b66fe5a70a8409238eff245e436c0cbf671667,就94bc4f5e77c39ab72935dd4a1838223f56b011ca6fdf2003579f7421229a844某一个特定的节目

  二

  可以说,视频行业基本上没有太多产品和技术上的壁垒,P2P、服务2b013a33581b085731998d0fe8488fa3、带宽、产品验,大家都半斤八两,顶多就是80?90分的区别,普通用户并没有太多的体验区别。

  能够给视频网站拉来用户的唯一因素就是版权,我要看的视频,你的网站或者App上有没有??要知道,视频内容的需求具有不可替代性,如果我想看《甄?传》就只能去乐视,你不能说我发现了优酷上没有,那么给我推荐个别的电视剧替代,NO!

  所以,内容本身就决定了用户数量。

  三

  为了获得用户,视频网站不得不去花“大钱”去购买版权,最近几年,热门电视剧、节目的版权费用上升了3倍、5倍,恐怕不止。

  这也导致了视频网站有点入不敷出,毕竟视频网站目前的赢利模式相对单一,广告、会员费,版权租赁……尤其是在目前讲究“精准营销”的大环境下,广告主们都要求精准的CPM、CPC,甚至要求CPA,什么广告给品牌带来的价值提升,看不到摸不着,老板不买账……视频网站的日子愈发难过。

  要知道,在购买热门版权时,影视公司可不对视频网站保什么,“给你面子才卖给你,不买赶紧走,后面排队的多着呢。”

  视频网站不赚钱,这已经是公认的事实,但视频网站还是需要在这a6a6348f2de403ef2d7c5bf29b9acac407732e7619c7f88963b61b8e7879e615下继续做,难道它们傻?

  四

  实际上,视频网站们还是有着自己的打算,当然不是指互联网公司快速融资、快速花钱、快速扩大规模,通过二八定律挤垮竞争对手,然后再寻求赢利的那一套,太OUT了。

  更何况,不说现有的那么多热门版权买不完,单就看看现在入的几个“运动员”,BAT、乐视,哪一个是缺钱的主?当然,最近百度市值缩水缺不缺钱也是未

  视频网站们所寻求其实在过去之后更深层次的东西??IP,举个例子来说:

  最近乐视网就和华策旗下剧芯文化、贵州卫视共同出品了古装电视剧《锦衣夜行》,大IP的计划则意味着,乐视除了拥有这部电视剧的播出权之外,更多的还在于,未来可以将这个电视剧进行延伸,比如可以出一个围绕《锦衣夜行》出品的乐视游戏、乐视手机可以出一个相关的手机主题、甚至做一些延展的手办等等,只要这部电视剧火起来,则整个乐视的平941acc0b6ab904642102329d1543e71c都可以受益,任何一条都可能将版权费赚来。

  视频网站这样做的好处还不仅于如此,通过IP计划,可以让自己进入一个“良性循环”,从之前c78becf7340e94ab7808c7c9e2f62cb7fc3a60243ecc77425d70231f03755钱再烧钱,看不到头的泥沼中抽身而出:有了好的内容,就等于有了用户,用户变多,会使得因为IP策略而受益的其它业务线加速发展,进而继续反哺内容购买。

  毫不讳言,IP策略可以说是拯救视频网站的不二法门。

  五

  这也就不难解,为什么金如BAT们也一直在视频网站上孜孜不倦了。

  因为,热门IP除了像之前三国、西游之外,一些时下流行的IP,最可能出现的地点就是视频网站了,尤其是在现在越来越多的人真的把电视当摆设的情况下。

  不气的说,一个好的IP很可能a8effa3d758e13e2362dacfbd709d8db影响到整个业务线的发展。

  前段时,乐视网将44亿元都投入到内容布局上,而且2年内就要花完??第一年花25亿(6亿买电影+12亿买电视剧+4亿买综艺+1亿其他+2亿自制节目);第二年花19亿(5亿买电影+8.5亿买电视剧+3.5亿买综艺+1亿其他+1亿自制节目)。

  2年花44亿,真的不少,要知道,像O2O这样一个“亿级”的市场面前,阿里对口碑网的补贴也不过60亿元,百度对糯米网的补贴也不过是3年200亿元。

  目前除了《锦衣夜行》之外,乐视在下半年陆续还参与投资了很多热门剧集,郑晓龙的《芈月传》是《甄?传》原班人马打造,由乐视网旗下花影视出品;热门IP+当红偶像的《翻译官》由杨幂和黄轩联出演,一眼看去就是满满的收视率……乐视网年初开始打造的“大剧看乐视”,目前看来是实至名归。

  很明显,乐视一掷千金的背后,买的是一个未来业务线的全面繁荣。

  再加上“平台+内容+终端+应用”的生态,不错。

  六

  值得注的是,乐视与这些热门电视剧的合作,越来越多地采“战略合作”,而单纯“购买”。

  虽然只有几个字的差别,但从实际的战略层面,可就差之千里了。

  版权购买,大多指的是对内容播放权的购买,有时候会包括二次授权??乐视网之所以能够成为上市,并且成为唯一赢利的视频网站,最初靠的就是在版权购买的先下手为强,而战略合作,则意味着在拍摄初期就进行了投资,买的不是成品,而是“种子”。

  而这种“种子”性质的购买,则意味着会有更多的权限,IP策略的延展就是一种

  所以,视频网站单纯在版权购买方面,实际上是往下走了一层,更深,权7481b35a6d18a69b5fbc942bbe8d3fc5更大。

  目,这一策略已经形成了明显的“羊群效应”,从阿里投资光线传媒正式入驻影业,到爱奇艺宣布成立影视公司,“Followers”不断的增多。

  乐视在视频行业版权购买的“先见之明”,看来这次也顺利的移植到了IP策略上。

  七

  当然,也不要只看人吃肉,不看人挨打,IP策略绝对不是一个轻松的活儿。

  除了优质的“种子”之外,还要去培养,就像是在《锦衣夜行》中,乐视网在电视剧还未开eb8bab4ccf05e52c5d30ed2cc9b10731814d6f18eeaacc326baa614bd78a时就开始了IP运,近期开展的一个众筹献爱心的活动,所有乐视生态的管和《锦衣夜行》剧组演职人员共同参与跑为众筹造势,拿出签名图书、剧组探班等资源进行众筹,所有收入都将捐献给相关的基金会。

  是公益,也是营销,观众们也乐此不疲地参与。不断的通过营销方式,去扩大自己IP的影响范围,有捷径可走。

  IP策略既然能够服务全产品线,当然也意味着需要全产品线共同培育,只不过这样物有所值,就像NOKIA一样,虽然倒了,但依然是众多公司积极收购的对象,原因无他,背后的知识产品非常值钱。

  未来,IP也绝对是视频网站最值钱的资产。

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